Forside / Blog / Sådan får du startet på innovation

Sådan får du startet på innovation

Kig omkring dig. Hvad ser du? Et vindue? En computer? Et bord? En kameralinse? En emhætte? Alle disse – og alle de andre ting du ser omkring dig – er opstået på baggrund af en ide, som en eller anden enten selvstændigt eller i samarbejde med andre har fået og udviklet. Det kaldes innovation. Innovation er udvikling af en ny idé og dens realisering i praksis.

En virksomhed bør være proaktiv med henblik på at identificere innovationsmuligheder, for det er her grundlaget for virksomheden skabes. Men hvad gør man – i praksis?

I bør afdække, hvor din virksomhed befinder sig i udgangspunktet. Kun på den måde kan I vurdere, hvor og hvordan I griber innovation an i din virksomhed. Her er det bl.a. nødvendigt at finde ud af, hvad virksomhedens fælles forventninger er til innovationen.

I det følgende skal vi kigge på tre enkle modeller, I som virksomhed kan tage udgangspunkt i, når forventninger, udgangspunkt og mål skal fastlægges.

Den første model tager afsæt i, hvilken type innovation I sigter mod. Model 1 kan benyttes til at diskutere og fastlægge en fælles forståelse af, hvilken type innovation og hvilke idetyper I vælger at fokusere på.

Vær realistisk omkring hvor stor en indsats I vil lægge i innovationen og hvor meget I løbende vil kunne afsætte af ressourcer til arbejdet.

 


Model 1 illustrerer de 3 typer af innovation, som virksomheden bør kigge nærmere på. Virksomheden bør fastlægge, hvilken type innovation, der lægges vægt på.

Når der er opnået enighed om forventningerne omkring denne model, kan I bevæge jer videre til næste model, hvor I skal kigge nærmere på innovationsværdikæden.

Innovationsværdikæden er en fortolkning af den værdikæde, som Michael Porter første gang præsenterede tilbage i 1985. Samme tankegang, som den Michael Porter lagde til grund for udarbejdelse af modellen i sin tid, kan overføres til tankerne omkring, hvordan en idé skal gennem en proces i virksomheden, for at den kan gå fra at være ’råmateriale’ til at blive et færdigt produkt, service eller proces.

 


Model 2 illustrerer en fortolkning af den originale værdikæde af Michael Porter. Hvordan får I omsat værdien af ideerne hele vejen gennem værdikæden?

Virksomheden bør gennemgå innovationskæden og vurdere virksomhedens stærke og svage områder.

Disse styrker og svagheder indikerer, hvor virksomheden bør starte med at sætte ind i forhold til innovation.

Ligger styrken eksempelvis i højre ende, mens virksomheden er svag i venstre ende af værdikæden, bør fokus være på at styrke idegenereringen. Omvendt er det naturligvis vigtigt at fokusere på at styrke idespredningen, hvis svagheden ligger i højre side.

Efter virksomheden har opnået en fælles enighed om typen af innovation, som virksomheden skal fokusere på (inkrementel, udviklende og/eller revolutionerende) og om styrker og svagheder internt i virksomheden, bør det fastlægges, hvordan virksomheden bedst angriber de foranstående processer.

Dermed bevæger vi os over i model 3.

Matricen i den 3. model, giver din virksomhed mulighed for at fastlægge, hvilke kapaciteter – og hvor stor en intensitet – innovationen skal baseres på.

 

Model 3 giver din virksomhed mulighed for at sikre, at I har fokus på, hvor meget og hvad I vil investere i innovationen.

Intensiteten strækker sig fra ikke-struktureret til struktureret, mens kapaciteterne strækker sig fra internt, over blandet internt/eksternt til eksternt.

Hver af disse kombinationer giver mulighed for at udvælge, hvilke aktiviteter virksomheden indledningsvist skal lægge ud med.

Vi anbefaler, at virksomheden lægger stille og roligt ud og vælger at fokusere på højst ét eller to områder i matricen af gangen. Gradvist kan virksomheden senere hen udvide fokus.

Succesraten for virksomheder, der griber innovationen an på denne måde, er langt højere end for de virksomheder, der satser stort og intensivt på mange områder.

De tre beskrevne modeller giver et godt udgangspunkt for at skabe en fælles forståelse for, hvilken type innovation I vil fokusere på og hvordan I vil gribe det an.

 

Del artiklen > >

Forfatter

Maj-Britt Kjær Sørensen

Maj-Britt har en solid baggrund indenfor innovation og strategi. Med praktiske erfaringer fra arbejde med såvel store som små virksomheder og hendes teoretiske grundlag, der er baseret på uddannelser fra Stanford, CBS og IDEO, har hun et godt indblik i de udfordringer dagens ledere står overfor i den daglige drift, hvor teori skal omdannes til praksis.

Seneste nyheder

Hvor kommer ideerne fra?

Har du nogensinde overvejet, hvordan du får dine ideer og hvad der egentlig sker i sindet, når du får en ny ide? Forskere verden over har prøvet at finde ud af dette i lang tid og nogle har foreslået rigtigt interessante teorier. Vi kigger nærmere på én her!

Læs mere »

Digital Markedsføring ’18

Den 5. december løber årets DM18 af stablen og som altid er der dækket op til et stort tag-selv-bord af tips og tricks inden for digital markedsføring. Uffe Koch giver dig tricks fra øverste hylde til at opsamle, udbygge og udvælge de bedste ideer i dit digitale marketing team. Efter dette oplæg kommer I aldrig til at løbe tør for fede idéer til jeres content marketing plan.

Læs mere »

Den Digitale Transformation

Over de seneste 20 år har den digitale udvikling taget voldsom fart. Onsdag 5. december 2018 stopper vi for en kort stund op og retter blikket mod “Den Digitale Transformation”. Arrangementet fokuserer på nye teknologier og innovation – og hvordan det kan være relevante for de fleste virksomheder.

Læs mere »

Hold dig ajour!

Hold dig ajour og abonner på vores nyhedsmails.

Seneste nyheder

Hvor kommer ideerne fra?

Har du nogensinde overvejet, hvordan du får dine ideer og hvad der egentlig sker i sindet, når du får en ny ide? Forskere verden over har prøvet at finde ud af dette i lang tid og nogle har foreslået rigtigt interessante teorier. Vi kigger nærmere på én her!

Læs mere »

Digital Markedsføring ’18

Den 5. december løber årets DM18 af stablen og som altid er der dækket op til et stort tag-selv-bord af tips og tricks inden for digital markedsføring. Uffe Koch giver dig tricks fra øverste hylde til at opsamle, udbygge og udvælge de bedste ideer i dit digitale marketing team. Efter dette oplæg kommer I aldrig til at løbe tør for fede idéer til jeres content marketing plan.

Læs mere »

Hold dig ajour!

Hold dig ajour og abonner på vores nyhedsmails.